為實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)，打響奮戰(zhàn)“開門紅”的第一槍，3月28日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，金財集團(tuán)執(zhí)行董事江玲組織召開搶抓“開門紅”經(jīng)濟(jì)工作會，金財集團(tuán)全體中層干部參會。
會上，財務(wù)部通報了廣安金財集團(tuán)整體任務(wù)下達(dá)及目標(biāo)任務(wù)完成情況，各子公司逐一匯報了“開門紅”收入完成情況。
會議強(qiáng)調(diào)，“開門紅”工作是破解全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一戰(zhàn)，要做到“早”投資、“早”跟進(jìn)、“早”見效。各部門、各子公司關(guān)鍵是做到三個“務(wù)必”，一是務(wù)必緊繃思想，上緊發(fā)條，壓緊責(zé)任，層層落實，錨定目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，全力以赴。二是務(wù)必直面困難與挑戰(zhàn)，用“活”思想，盯“準(zhǔn)”目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，補(bǔ)齊短板，齊心協(xié)力“臨門一腳”，相關(guān)部門相互配合，齊抓共促目標(biāo)完成。三是務(wù)必狠下功夫，真抓實干，穩(wěn)中求進(jìn)，全力推動各項工作落地，在實干擔(dān)當(dāng)中見實效，奮力實現(xiàn)“開門紅”。（財務(wù)部：蔣卿云）
